Transformación de la función jurídica.



Transformación de la función jurídica Estamos aquí para fragmentar las reglas del conocimiento legal acostumbrado.

La abogacía de corporaciones sigue siendo un sector insuficiente prestigioso salvo de su medio de influencia. A desazón de la generalidad de las grandes compañías españolas cuentan desde hace años con prestigiosos departamentos jurídicos internos encargados de enmendar y prevenir los problemas legales de las firmas, pocos son los que saben que algunas de esas áreas integradas en determinados casos por más de una centena de letrados especialistas podrían situarse estrechamente próximos al Top Ten de los despachos españoles por número de profesionales y por paralelismo de funciones desarrolladas.


El expediente asimismo analiza el actual y el futuro de la Dependencia Universal centralmente de las organizaciones empresariales, y la colaboración existente entre las asesorías jurídicas internas y las firmas legales, asimismo como la analogía con otros departamentos de la empresa y las filiales que están fuera de  las fronteras españolas. De las respuestas obtenidas para el conjunto uno de los siete bloques que componen el informe, se desprende una perspectiva de cómo se encuentra el pulso legal presente intrínsecamente de las empresas españolas.


Honorarios y correlación con otras áreas Respecto a la competitividad profesional, se observa una tendencia positiva, inclusive en los peores años de dificultad. El 66% de los directores jurídicos encuestados manifiestan que sus equipos se han desarrollado o al menos, han mantenido la relación en estos departamentos y un 34% de los responsables jurídicos consultados se vieron obligados a disminuir empleo. Los honorarios del abogado de organización cuenta en la generalidad de las compañías con una parte variable, ligada a objetivos empresariales, del área y personales, ordinariamente, y dependiendo del nivel subordinado de incluso el 20% de honorarios fijos